10月22日，追加投资后的EBP相继召开了新一届董事会、副科级以上干部会以及员工大会。在员工大会上，新一届董事及公司各级领导与全体员工汇聚一堂，就公司的发展形势、组织变更、经营策略以及新的五年计划向全体员工做了详细的通报。
    井上董事长首先介绍了公司的发展形势，认为新公司的发展得到了两个母公司的大力支持，增资后的EBP是“新生的EBP”，今天召开的员工大会是“朝新的方向努力的开始，也是一个誓师大会”，我们要与过去不好的工作习惯“说再见”，以此来适应新公司的发展，实现我们公司的宏伟目标。
    总经理孙龙平详细介绍了公司新的变化、新的经营策略以及新的五年事业计划。增资后的EBP获得了发展壮大的充足资金；部门重组，构建了新的组织结构，明确了部门职责，理顺了工作流程；目标客户锁定在电力公司、冶金集团、国家级项目以及大型自来水公司；生产环节着重提高生产效率，控制外协质量，新购设备，扩建工厂和试验台；管理方面，继续完善关系员工切身利益的人事制度，加强企划、审计和ERP管理，通过各种途径改善现金流，以及规范制作编号管理；在新的五年计划当中，2009年公司将完成销售额超过5亿元，并实现由“输血”到“造血”的大转变。2012年公司订单量将达到9亿元以上，销售额8亿元以上，实现利润1.1亿元。届时，EBP将成为国内火电、核电、冶金、水利等领域用泵的重要供应商。
    新生的EBP将斗志传达给了全体荏原博泵人，孙总经理和常务副总经理志贺先生分别带领大家高呼“荏原博泵，加油！加油！”员工大会在热烈的氛围中落下了帷幕。